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１．売上アップ経営戦略支援

貴社独自の売れる経営戦略を相談しながら一緒に構築いたします。同時に、現場レベルで戦略を実現できる具体的戦術も構築し、「売れる体制」を作っていきます。

今までの長時間残業に頼った働き方では、企業経営は立ち行かなくなります。育児や介護などの事情を抱えた労働時間に制約のある社員は年々増え続けるため、長時間労働できる人材しか生き残れないという組織のままでは人材を確保できなくなるのです。誰もが短時間で成果を出せるような組織へと改革いたします。

指示待ち社員ばかりでチャレンジしない組織になっていませんか？営業部と工場部門と総務部とのセクション間での意思疎通が疎遠になっていませんか？など、停滞した雰囲気になってしまっている組織を活性化します。

「本音が話せない」「声の大きい人の意見が通る」「結論がでない」などの生産性のない会議になっていませんか？会議がうまく行っている企業とそうでない企業とでは業績は雲泥の差です。上手な会議の進め方をファシリテートいたします。

事業を起こすときには様々な知識・ノウハウが必要です。経営のプロが貴方の起業をしっかりとサポートいたします。

貴社の決算データをもとに、経営指標やキャッシュフロー分析などを駆使しトータル的な「財務診断書」を作成し、財務の望ましい方向性や業績向上のポイントなどを具体的にご提案いたします。

商品に適したターゲットを市場調査などにより明確にし、見極めたターゲットに対して、効果的な営業展開をするための戦略・戦術をご提案いたします。

年５億円もの売上を生むために多くの商品を企画開発してきました。その経験とノウハウによるアドバイスや、売れる新商品開発の思考法を社員研修などで貴社へ伝授いたします。

経営革新計画策定や各種補助金申請等の公的支援制度の活用をコンサルティング・支援いたします。