事業の状況に合わせて、
支援のテーマを組み立てます。
課題を一つに限定せず、現状の整理から優先順位を決めます。必要に応じて専門家とも連携し、実行に移せる形まで支援します。
売上アップ・経営戦略
差別化、顧客、競合、提供価値を整理し、現場で実行できる戦略と施策を考えます。
組織・働き方改革
生産性、役割分担、働き方、マネジメント、組織風土に関する課題へ対応します。
財務・企業診断
経営戦略、マーケティング、売上施策、財務、従業員満足度を多面的に確認します。
市場調査・販路開拓
ターゲット、市場、営業展開、販売促進を整理し、商品・サービスの届け方を考えます。
新商品・新規事業
事業コンセプト、計画、実行体制を整理し、立ち上げから改善までを支援します。
公的支援制度の活用
補助金、経営革新計画、先端設備等導入計画など、制度に応じた事業計画づくりを支援します。
継続支援・研修・会議支援にも対応します。
経営者と組織の実行を支える支援
- 月次の経営相談・アドバイザリー契約
- 経営者の右腕として課題に伴走する顧問契約
- 会議ファシリテーター、組織風土改革支援
- 事業計画、アクションプラン、事業再生プランの作成支援
- マーケティング、営業、事業計画、観光・地域資源活用などのセミナー講師
料金について
支援内容・訪問回数・期間に応じた料金メニューを用意しています。税別価格、契約期間、旅費・交通費の扱いは、経営支援の料金ページでご確認ください。